Сравнение и анализ информационных сайтов

1. lenta.ru

(http://lenta.ru/)

1)Уровень поверхности: первое, на что падает взгляд – большой рекламный баннер в верху страницы, по габаритам и яркости превосходящий даже фото журналистских материалов. Смущает и то, что при открытии сайт не совсем адаптировался под экран компьютера и занял лишь около 2/3 экрана слева. В остальном сайт довольно удобно расположен. Удобная многим пользователям схема: страница с новостями в центре, слева рубрикатор, справа в специальном заметном блоке «Главное за сутки» главные новости. Присутствует и поиск по публикациям, который бросается в глаза. Отдельно вверху слева выделена графа «Главное», позволяющая удобно вернуться на стартовую страницу.

2)Уровень компоновки: Слева на странице присутствует вполне удобная рубрикация. Первые три рубрики, следующие за графой «Главное», базируются на географическом принципе («Россия», «Мир», «Бывший СССР»). Названия следующих 10 рубрик передают тематику материалов («Финансы» «Спорт», «Бизнес», «Культура» и т.д.). Далее чертой отделены рубрики, помогающие ориентироваться в контенте СМИ («Статьи», «Галерея», «Видео»), и отдельные страницы-рубрики «Дом» и «Мотор». Также лично мне нравится рубрика «Главное за сутки» - она заметна и помогает оставаться в курсе важных событий, не затрачивая много времени. Материалы на центральном поле выстраиваются по времени публикации.

3)Уровень структуры: Мне кажется, что сайт удобно структурирован. У меня не возникло сложностей с поиском необходимых инструментов или материалов определенной тематики. Все логично и взвешенно. Глядя на рубрикацию и структуру сайта в принципе, пользователь понимает, что и где ему нужно искать.

4)Уровень набора возможностей: Как я уже сказала, на сайте есть дополнительные страницы по тематике «Дом» и «Мотор». Кроме того, мне понравились отдельный архив инфографики, видео и фото. Для того, чтобы оставить комментарий пользователю необходимо авторизоваться через социальную сеть, что занимает считанные минуты. Читая материал, пользователь имеет возможность углубиться в тему, посредством перехода по вставкам «Материалы по теме». Сайт так же есть в Мобильной и в PDA- версии.

5)Уровень стратегий: Лента.ру — одно из ведущих российских новостных интернет-изданий, основанное в 1999 году Антоном Носиком при содействии Фонда эффективной политики. Круглосуточно освещает мировые и российские новости. По данным Alexa.com на март 2014 года сайт Lenta.ru занимает 16 место по популярности в России.

6)Реклама: За время моего нахождения на сайте периодически я натыкалась активные рекламные баннеры автомобилей и телефонных операторов. Но реклама не мешала восприятию материалов и не была навязчивой.

2. TJ

(https://tjournal.ru/)

1)Уровень поверхности: Больше всего внимание на сайте привлекает квадратный логотип в левой части страницы (он же переход на главную страницу). На первый взгляд, рубрикация слева очень странная – здесь всего четыре вкладки, заглавие которых не всегда в точности передает читателю суть содержания. Но если немного покопаться на сайте, обратить внимание на основное поле, разделенное на материалы редакции, читателей и популярное, все становится понятнее. Немного смущаю блоки справа, о которых подробнее я расскажу в 6 пункте. В целом дизайн сайта минималистичен – преобладание серых тонов, небольшое количество блоков.

2)  Уровень компоновки: Как я уже сказала, покопавшись в разделах, устанавливаешь значение рубрик слева.  «Редакция» - редакционные материалы. После перехода в этот раздел наверху в центре появляется добавочная рубрикация – «Все», «Скандалы», «Интервью» и т.д. «Клуб TJ» - материалы со ссылкой на иные СМИ или социальные сети, у которых имеются другие рубрики в меньшем количестве – «Новости», «Статьи», «Видео», «Офтоп». Каждая из этих рубрик имеет деление по времени публикаций материалов – «Свежее», «За сутки», «За четыре дня».  Хотя зачем это нужно, если материалы в рубриках итак идут по времени публикации, лично мне непонятно. Отдельный вопрос вызывает наличие рубрики «Непризнанное», где собираются материалы, собравшие дизлайки от пользователей. Зачем это выделять отдельно? Неудобно, что в материалах из рубрики «Клуб TJ» отсутствует время публикаций в анонсе материала и ссылка на первоначальное место публикации новости не всегда верная. Наличие рубрик «Анализ СМИ» и «Твиты» довольно интересно, но вряд ли востребовано большим количеством читателей. Наверное, удобнее ориентироваться в материалах на главной странице по трем основным рубрикам.

3)Уровень структуры: Сайт структурирован неудобно, и это нельзя списать на уступки ради красивого дизайна, которого и нет. Если нужно найти отдельный материал по интересной вам тематике, скажем «Финансы» или «Культура», рубрикация не в коей мере вам здесь не поможет. Либо листайте ленты, пока не найдётся нужный материал, либо обращайтесь к поисковой строке, с запросом в которой тоже еще нужно отгадать. Ведь при введении в поисковик ключевого слова появляются статьи, часто разрозненные по дате.

4)Уровень набора возможностей: Нравится рубрика «Анализ СМИ», где можно узнать свежие и популярные новости российских интернет-изданий. Зато рубрика «Твиты» будет интересна не особо большому количеству людей. Да, задумка интересная, но не реализована в полной мере. Здесь подряд намешаны новости про теракты, скандалы, расследования и шутки. Оставлять комментарии на сайте могут только зарегистрированные пользователи. Архивы отсутствуют.

5)Уровень стратегий: Этот сайт-агрегатор новостей функционирует с 2011 года. Новости с различных новостных сайтов анализируют боты TJournal и индексируют на сайте самые популярные новости и твиты, помимо автоматических средств обработки новостей существуют ручные — команда из нескольких админов сайта также составляют популярные новости. «Читатели получают информацию быстрее и точнее остальных».

6) Считаю, что сайт не перегружен рекламой. В правой части страницы находятся основные рекламные баннеры. Беда в том, что иногда на месте баннеров появляется ссылка на материалы, которая часто принимается за рекламу и остается без внимания. Большая часть рекламы направлена исключительно на целевую аудиторию сайта - техника, бизнес-форумы, качественные зубные щетки. Частенько попадаются материалы с упоминанием определенного лейбла или товара, которые вполне могут быть заказными. 

Вывод:

Если говорить о контенте, то оба сайта хороши. Но «TJ» более узконаправленный по тематике, так как некоторые темы здесь не затронуты или освещаются вскользь. Скорее он направлен на аудиторию до 30 лет. «Лента» в этом плане шире и порадует больший круг читателей. По дизайну и структурированию «Лента» также выигрывает. Сайт и глаз радует, и свободно ориентироваться позволяет. Чего не скажешь о «TJ», работать с которым гораздо удобнее на официальной странице в социальных сетях. Хотя представительно «Ленты» в соцсетях тоже на высоком уровне.

Также огромный плюс «Ленты» в том, что здесь не так ограничено общение читателей, им не нужно платить за право оставлять комментарии.

Плюс «TJ» в его скорости подачи материалов и отборе популярных публикаций из других СМИ.

Свое предпочтение я бы отдала «Ленте», где можно быстро и удобно найти интересные для себя публикации или получить исчерпывающее представление о картине дня.
Но в целом выбор пользователей между этими двумя сайтами зависит от круга их интересов, возраста, свободного времени и приверженности к аналитическим подробным текстам или коротким актуальным заметкам.

Бизнес-план сайта о культуре в Челябинске «CheArt»

16.11. 2015

1. РЕЗЮМЕ

Сайт «CheArt» - уникальная площадка, где можно найти найти исчерпывающую информацию о культуре и искусстве в Челябинске, а также о мировых новостях по данной тематике, так или иначе коснувшихся региональной публики. Отличительная черта портала – "мы не только говорим, но и делаем". СМИ также занимается организацией и продвижением культурных мероприятий в нашем городе.

Рассчитан на молодую аудиторию 14-30 лет со средним достатком, проживающую в Челябинской области. Также возможен интерес и более старшей аудитории. СМИ находится в единоличном владении учредителя.

Задачи сайта заключаются в формировании системы ценностей, повышении общего культурного уровня и воспитании вкуса, развитии культуры, искусства, творчества во всех проявлениях, освещении культурной жизни нашего индустриального города, организации «культурного» досуга среди молодежи, во вдохновляющем воздействии на людей, помощи в развитии их талантов и творческих способностей, продвижении творчества незнакомых широкой аудитории челябинских музыкантов, поэтов, писателей, режиссеров, художников и т.д.

Среди сотрудников редакции сайта только квалифицированные специалисты: главный редактор, журналисты, программист, фотограф, специалисты отдела рекламы и бухгалтер.

В редакции применяется демократический стиль управления.

Стартовый капитал учредителя составил 2 млн. рублей. На полное создание сайта и обеспечение редакции в первый месяц ушло 1 089 500  рублей, в последующие месяцы планируется тратить по 274 500 рублей.
Ежемесячные доходы ожидаются по трем статьям: реклама, спонсорство (50 000 рублей) и государственные ежемесячные дотации на развитие региональной культуры (100 000 рублей).

Перспективы развития проекта: возможность проведения в будущем различных массовых культурных мероприятий, спонсорство  других проектов из сферы культуры.

2. КОМПАНИЯ

Сайт «CheArt» находится в единоличном владении учредителя Птициной А. П. Зарегистрирован в Управлении Роскомнадзора по Челябинской области по адресу г. Челябинск, ул. Энгельса, дом 44д. Свидетельство о регистрации СМИ № Эл ФС77-92030.

Главный офис издания находится по адресу г. Челябинск, ул. Артхаусная, дом 302.

Основная аудитория сайта – молодые (14-30 лет) жители Челябинской области со средним достатком. Но в целом контент будет интересен и более взрослым людям, интересующимся культурой и искусством.

Цель работы данного СМИ – создание единого информационного поля для людей, интересующихся сферой искусства, посещающих региональные культурные мероприятия и занимающихся творчеством. Также сайт будет использоваться как площадка для привлечения аудитории на творческие вечера, концерты, выставки, матер-классы и т.д.

Перед сайтом «CheArt» стоят следующие задачи:

1. Формирование системы ценностей, повышение общего культурного уровня и воспитание вкуса;

2. Развитие культуры, искусства и творчества во всех проявлениях;

3. Освещение культурной жизни нашего индустриального города;

4. Организация «культурного» досуга среди молодежи;

5. Вдохновляющее воздействие на людей, помощь в развитии их талантов и творческих способностей;

6. Продвижение творчества незнакомых широкой аудитории челябинских музыкантов, поэтов, писателей, режиссеров, художников и т.д.

Среди сотрудников редакции сайта есть квалифицированные специалисты: главный редактор, три журналиста, программист, фотограф, два специалиста отдела рекламы и бухгалтер. Они составляют штат редакции. Но также мы привлекаем к сотрудничеству искусствоведов, критиков, молодых журналистов, освещающих темы культуры и искусства.

Запуск проекта назначен на февраль 2017 года. На данный момент сайт находится в разработке.

Стартовый капитал учредителя составляет 2 млн. руб. Данная сумма вполне соответствует желаемому проекту. Планируется, что сайт будет получать доходы от рекламы, партнерских программ, дотаций и спонсорской поддержки Также выручка будет идти с организации концертов, выставок, мастер-классов, ярмарок и подобных культурных мероприятий. Такие финансовые возможности обеспечат перспективность развития проекта и возможность проведения в будущем различных массовых некоммерческих мероприятий.

3. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Идея и название сайта принадлежат учредителю.

ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ РАСХОДЫ:

1. Разработка сайта – 300 000 руб.

2. Компьютер – 40 000 руб.*8 шт. = 320 000 руб.

3. ПО – MS Office 25 000 руб. + Photoshop 16 000 руб. +Adobe Flash 16 000 руб. +cPanel 11 000 руб. = 70 000 руб.

3. Принтер – 7 000 руб* 2 шт. – 14 000 руб.

4. Комплекты мебели (стол и стул) – 15 000 руб.*7 шт. = 105 000 руб.

5. Телефон – 1 000* 5 – 5 000 руб.

6. Роутер – 2000*2 руб.

Итого: 815 000 руб.

РАСХОДЫ (ежемесячно):

1.  Аренда помещения - 40 000 руб.

2.  Аренда хостинга – 2 500 руб. (если исходить, что аренда на 12 месяцев стоит 30 000 руб.)

3.  Телефонная связь, интернет – 1 000 руб.

4.  Коммунальные платежи – 5 000 руб.

5.  Канцелярия – 1 000 руб.

Итого: 49 500 руб.

Следующей ступенью стало создание ШТАТА редакции.
В него вошли:

1.       Главный редактор – 40 000 руб.

2.       Бухгалтер – 25 000 руб.

2.       Журналисты – 20 000 руб. *3= 60 000 руб.

3.       Программист – 30000 руб.

4.       Фотограф – 15 000 руб.

5.       Отдел рекламы 20 000 * 2= 40 000 руб.

6.       Уборщик – 15 000 руб.

Итого: 225 000 рублей

Общий итог затрат на создание сайта и первый месяц его работы — 1 089 500 рублей.

4.     ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Повторимся, на полное создание сайта и обеспечение деятельности редакции в первый месяц из 2 000 000 ушло 1 089 000 рублей (остаток – 910 500 рублей). В последующие месяцы затраты снизятся за счёт того, что из них уже будет вычтен пункт единовременных расходов (см. выше).

Следовательно затраты в последующих месяцах составят 274 500 рублей (зарплата сотрудников и ежемесячные расходы). Из подсчетов следует, что стартового капитала хватит на открытие сайта и организацию его работы в течении трех месяцев. Оставшиеся 87 000 руб. можно потратить на раскрутку и рекламную компанию сайта.

Запланированы следующие доходные статьи бюджета:

1.     Отчисления из Управления по делам молодежи Челябинской области- 50 тысяч рублей ежемесячно;

2.     Отчисления из Министерства культуры Челябинской области - 50 тысяч рублей ежемесячно;

3.     Отчисления от мецената Михаила Федоровича Лопушкина, спонсирующего продвижение творчества молодых челябинцев – 50 тыс рублей ежемесячно;

4.     Реклама. Доходы, получаемые от публикации рекламных сообщений, скорее всего, будут варьироваться. В первое время своего существования сайт планирует установить достаточно демократичные цены на рекламу. Постепенно при привлечении постоянной широкой аудитории «CheArt» станет узнаваемым брендом, вследствие чего произойдет поднятие цен.

Планируется публикация баннерной рекламы следующих тематических разделов:

- Развлечение и отдых;

- Канцелярия;

- Товары для рукоделия и творчества;

- Образовательные услуги;

- Социальная реклама, в т. ч. патриотические проекты.

Также дополнительный доход редакция намерена получать с организации различных мероприятий (выставок, муз. концертов, мастер-классов, ярмарок, поэтических вечеров, квартирников и так далее).

По нашим расчетам эти средства помогут данному СМИ выйти на стадию самоокупаемости, а в последствии прибыльности.

5. ЛОГИСТИКА

Как мы оговаривали ранее, постоянный штат редакции – высококвалифицированные специалисты. Каждый из них творческая самостоятельная личность.

Чтобы сохранить творческое начало и добиться наибольшей эффективности, главный редактор должен руководствоваться демократическими методами управления.

В обсуждении и принятии решений по редакционным вопросам будут принимать участие все члены коллектива. Но последнее слово все-таки остается за главным редактором, который, проанализировав замечания и предложения коллег, должен принять оптимальное решение.

Также редактор устанавливает нормированный порядок работы, учитывающий пожелания и темперамент сотрудников. Данный порядок в некоторых ситуациях может нарушаться. Редактор информирует  работников о направлении деятельности редакции, её путях развития и перспективах, первоочередных задачах, организует общие собрания- «летучки» раз в неделю, где подводятся итоги работы прошедших семи дней и составляется примерный план на будущую неделю.

Руководитель будет сам участвовать в непосредственной работе редакции, поэтому сможет объективно оценить работу каждого члена команды, справедливо критикуя и поощряя. Это поможет создать свободную дружескую атмосферу, располагающую к творчеству и совместному развитию.

Для подобной работы от руководителя потребуются следующие качества: организованность, ответственность, вовлеченность, открытость, отказ от личных привилегий, способность делегировать полномочия и контролировать результаты работы, самоконтроль, справедливость и работоспособность.

В последствии подобная редакционная политика сократит текучесть кадров, увеличит сплочённость, повысит мотивацию, степень вовлеченности и позволит развить оригинальный подход к работе сотрудников издания.

Обратим внимание, что также важно создать сплоченную профессиональную редакционную команду, поскольку вомногом именно от этих людей  будет зависеть эффективность работы. Ведь эта команда будет работать над созданием контента сайта, который будет состоять не только из информационных заметок, но и рецензий, репортажей, интервью и очерков, связанных со сферой искусства. Такая интенсивная работа возможна только при слаженном взаимодействии сотрудников, их вовлеченности, осведомленности в теме и доверии друг к другу.

Для повышения мотивации сотрудников предусмотрена следующая система мотивации:

- соцпакет;

- плановое повышение заработной платы;

- выдача праздничных премий (Новый год, 8 марта, 23 февраля);

- гонорары за сверхурочную работу:

- гонорары за самый популярный и качественный материал недели;

- творческие командировки;

- бесплатные билеты на посещение культурных мероприятий города и области;

- регулярные курсы повышения квалификации.

Также постепенно среди журналистов должен выделиться лидер, который будет способен организовать работу штата в отсутствие редактора.

«Суперлуние»: спустя 30 лет над Землей вновь взошла «кровавая луна»

В августе 2015 года начался сезон, названный «Суперлунием»

Лунное затмение 28 сентября 2015 стало последним в серии четырех полных лунных затмений 2014 – 2015 годов, получивших также название «кровавая Луна». Кстати говоря, оно совпало с суперлунием, когда Луна подходит к Земле на ближайшее в 2015 году расстояние – 356 896 км. В это время спутник нашей планеты для земного наблюдателя выглядел гораздо больше, сравнительно с обычным размером нашего ночного светила.

Сезон «суперлуний»

"Суперлу́ние — это астрономическое явление, происходящее при совпадении полнолуния или новолуния с перигеем — моментом наибольшего сближения Луны и Земли. Это происходит вследствие эллиптической орбиты, по которой Луна обращается вокруг нашей планеты" (Википедия)

Полнолуния 30 августа, 28 сентября и 27 октября оказались самыми крупными в текущем году, так как Луна в этот момент проходит отрезок своей орбиты на наименьшей дистанции от Земли (перигей). На самом же деле, реальное Суперлуние в этом году выпало только на 28 сентября, а полнолуния 30 августа и 27 октября лишь начинают и завершают дугу близких дистанций Луны от Земли (разница достигает 1500 км!). Последний раз «суперлуние» можно было наблюдать более 30 лет назад, а следующее - не ранее 2033 года.

«Суперлуние» 2015 года

Нельзя не отметить привлекающее внимание совпадение перигея и полной фазы Луны в течение трех месяцев.Напомним, момент прохождения перигея Луной не всегда сопровождается полнолунием, поэтому совпадение этих двух событий в пределах одних суток называют Суперлунием (англ. Supermoon).

Сам термин запустил в оборот астролог Ричард Нолле для обозначения «окна времени», в котором полная Луна оказывается от Земли на самом близком расстоянии около 356 400 километров, а удаляется на 406 700 километров. 28 сентября это расстояние составило 356 896 километров. Поэтому зрительно размеры Луны стали больше примерно на 14 процентов.

Вычислить восход суперлунного светила оказалось проще простого - Луна в полнолуние восходит сразу после захода Солнца в противоположной от заката точке горизонта.

Всего оно длилось 3 часа 20 минут, полная фаза продолжалась 1 час 12 минут. Начало затмения состоялось 28 сентября 2015 в 1:07 UTC (по Гринвичу) или в 4:07 по московскому времени Максимальная фаза 28 сентября 2015 в 2:47 UTC или в 5:47 по московскому времени Окончание 28 сентября 2015 в 4:27 UTC или в 7:27 по московскому времени.

Наблюдение затмения

Полное лунное затмения было видно в Южной Америке, Атлантике, в большинстве стран Европы и Африки.Восточная Европа, Центральная и Восточная Африка увидили из полного затмения только частичное затмение Луны. На Мадагаскаре, Африканском Роге, Аравийском полуострове и восточной части России полное затмение нельзя было увидеть из-за восхода Солнца.В Киеве в 7:02 по-киевскому времени Луна зайдет за горизонт, поэтому досмотреть лунное затмение до конца не удастся.

На карте ниже красным цветом отмечены области, где затмение было видимо полностью, и синим цветом те области, где можно увидеть частные фазы.

Чтобы подробнее ознакомиться с этим астрологическим явлением, мы советуем посмотреть документальный фильм от Роскосмоса.

«Суперлуние»: спустя 30 лет над Землей вновь взошла «кровавая луна»

        Лунное затмение 28 сентября 2015 стало последним в серии четырех полных лунных затмений 2014 – 2015 годов, получивших также название «кровавая Луна». Кстати говоря, оно совпало с суперлунием, когда Луна подходит к Земле на ближайшее в 2015 году расстояние – 356 896 км. В это время спутник нашей планеты для земного наблюдателя выглядел гораздо больше, сравнительно с обычным размером нашего ночного светила.

Сезон «суперлуний»

В августе 2015 года начался сезон, названный «Суперлунием». Полнолуния 30 августа, 28 сентября и 27 октября оказались самыми крупными в текущем году, так как Луна в этот момент проходит отрезок своей орбиты на наименьшей дистанции от Земли (перигей). На самом же деле, реальное Суперлуние в этом году выпало только на 28 сентября, а полнолуния 30 августа и 27 октября лишь начинают и завершают дугу близких дистанций Луны от Земли (разница достигает 1500 км!).

Последний раз «суперлуние» можно было наблюдать более 30 лет назад, а следующее - не ранее 2033 года.

«Суперлуние» 2015 года

Нельзя не отметить привлекающее внимание совпадение перигея и полной фазы Луны в течение трех месяцев. Напомним, момент прохождения перигея Луной не всегда сопровождается полнолунием, поэтому совпадение этих двух событий в пределах одних суток называют Суперлунием (англ. Supermoon).

Сам термин запустил в оборот астролог Ричард Нолле для обозначения «окна времени», в котором полная Луна оказывается от Земли на самом близком расстоянии около 356 400 километров, а удаляется на 406 700 километров. 28 сентября это расстояние составило 356 896 километров. Поэтому зрительно размеры Луны стали больше примерно на 14 процентов.

Вычислить восход суперлунного светила оказалось проще простого - Луна в полнолуние восходит сразу после захода Солнца в противоположной от заката точке горизонта.

Положение Луны в ночь Суперлуния 28/29 сентября 2015 года

Всего оно длилось 3 часа 20 минут, полная фаза продолжалась 1 час 12 минут.

Начало затмения состоялось 28 сентября 2015 в 1:07 UTC (по Гринвичу) или в 4:07 по московскому времени

Максимальная фаза 28 сентября 2015 в 2:47 UTC или в 5:47 по московскому времени

Окончание 28 сентября 2015 в 4:27 UTC или в 7:27 по московскому времени.

Модель последнего «суперлуния» 

Наблюдение затмения

Полное лунное затмения было видно в Южной Америке, Атлантике, в большинстве стран Европы и Африки.

 Восточная Европа, Центральная и Восточная Африка увидили из полного затмения только частичное затмение Луны.

 На Мадагаскаре, Африканском Роге, Аравийском полуострове и восточной части России полное затмение нельзя было увидеть из-за восхода Солнца.

 В Киеве в 7:02 по-киевскому времени Луна зайдет за горизонт, поэтому досмотреть лунное затмение до конца не удастся.

На карте ниже красным цветом отмечены области, где затмение было видимо полностью и синим цветом те области, где можно увидеть частные фазы.

Значение лунного затмения с точки зрения астрологии

Лунные затмения имеют дело с завершением, переменами, трансформацией, а когда они полные, складываются обстоятельства для радикальных сдвигов в личной жизни и в обществе в целом. Если есть что-то, с чем пора расстаться, будь то вредная привычка, устаревшая модель поведения или изжившие себя отношения, звезды включают вам зеленый свет.

Затмение произошло на зодиакальной оси Овен – Весы, Луна на 4°44’ Овна противостоит Солнцу и Меркурию в Весах. В астрологии ось Овен-Весы связана с отношениями, именно эта тема подчеркнута 28 сентября 2015. Вы получите возможность лучше понять себя через партнерство, увидеть себя в другом человеке, как в зеркале.

Весы – миролюбивый знак Зодиака, стремящийся к балансу и сотрудничеству с другими, в то время как Овен воинственный и ориентирован на себя. Таким образом, наше сознание (Солнце) направлено на мир и согласие, но подсознание (Луна) противится этому, следуя пути эгоизма и агрессии. Возможно, в отношениях будет борьба за власть. И все же, Северный лунный узел, олицетворяющий прогресс, находится в Весах. Это говорит о том, что нужно двигаться в сторону компромисса и гармонии, выбирать любовь, а не войну.

Более того, противостояние Луны в независимом Овне и Солнца в склонных к сотрудничеству Весах 28 сентября 2015 представило противоречие между личным и интересами других людей. Но это же лунное затмение, оно знаменовало завершение и напомнило о том, что пора отпустить старые привычки. Индивидуализм часто воспринимается как показатель силы личности, хотя взаимодействие с другими обогащает жизнь и приносит лучшие плоды, чем действия в одиночку.

Влияние затмения 

Лунные затмения нарушают душевный покой, влияют на разум, но больше всего на эмоции. На первый план может выходить «теневая» сторона личности, скрытая обычно. Помните об этом, не действуйте сгоряча и не принимайте в это время судьбоносных решений, потому что ошибки очень вероятны. Полная Луна в огненном Овне заставляет реагировать импульсивно, забывая об осторожности. Необдуманные решения могут казаться единственно верными в определенный момент, но аукнутся позже. Разумнее отстраниться и не действовать поспешно.

Больше всего влияния этих энергий ощутят люди кардинальных знаков: Овен, Рак, Весы, Козерог. Подробнее о влиянии затмения Луны на знаки Зодиака смотрите в гороскопе на сентябрь 2015.

Рекомендации на день лунного затмения

Вы можете почувствовать беспокойство и эмоциональный дисбаланс, поэтому день 28 сентября 2015 года, так же как три дня до него и три дня после, желательно провести в спокойной обстановке. Не позволяйте втягивать себя в конфликты, т.к. они могут привести к совершенно нежелательным последствиям. Постарайтесь не планировать на эти дни ничего важного (ответственные мероприятия, встречи, поездки и др.), лучше заниматься привычными делами. Хорошо, если найдете время для медитации, осмысления прошлых событий и определения перспектив будущего.

Лунное затмение является особенно сильным полнолунием, когда все магические действия многократно усиливаются. Это действительно хорошее время для магии, когда вы можете провести ритуалы на любовь, деньги и на исполнение желания.

Чтобы подробнее ознакомиться с этим астрологическим явлением, мы советуем посмотреть  документальный фильм от Роскосмоса:

Челябинский лжеминер задержан в Екатеринбурге

Полицейские задержали 25-летнего жителя Челябинска, которого подозревают в ложном сообщении о бомбе, заложенной в здании челябинского железнодорожного вокзала.

Напомним, 13 сентября на пульт экстренной службы поступил звонок с предупреждением о заложенной бомбе. Все пассажиры и работники «заминированного» здания, всего около ста человек, были немедленно эвакуированы. Но оперативно прибывшие сотрудники спецслужб после длительных поисков в помещении вокзала и на прилегающих к нему территориях так и не смогли обнаружить ни бомбы, ни каких-либо подозрительных предметов.

«Террориста» удалось найти по горячим следам. В течение суток сотрудники МВД установили имя лжеминера, а позже получили информацию о том, что он уехал на автобусе в Екатеринбург. Там преступник и был вскоре задержан.

Телефонный хулиган признался, что «немного перебрал» в День города. В состоянии алкогольного опьянения он набрал номер «112» и пошутил о заложенной бомбе. Осознав тяжесть содеянного, молодой челябинец решил скрыться.

Теперь неудачливому «шутнику», если его вина будет доказана, грозит совершенно нешуточное наказание - штраф в размере до 200 тысяч рублей или 3 года колонии.